![]() |
|||||
| Home Even voorstellen Werk & Zingeving Eigen bedrijf Interviews Downloads Nieuwsbrief Contact | |||||
Op het snijvlak van HRM, Organisatie en MarketingEen groot deel van mijn carrière heb ik in de commercie doorgebracht en dan met name in de marketing en reclame. Het is dan ook niet zo verwonderlijk dat ik altijd min of meer door een marketing bril naar zaken kijk.Pas later ben ik mij gaan interesseren voor organisaties en hoe dat werkt binnen organisaties. Simpel omdat het uitdenken en uitwerken van marketing activiteiten en deze vervolgens ‘over de muur de organisatie ingooien’ niet zo effectief bleek. Verschillende disciplinesDoor te werken met creatieve product- en marktontwikkelingsgroepen, samengesteld uit allerhande disciplines, kwam ook de vraag naar voren waarom sommige ontwikkelingen zeer succesvol en ogenschijnlijk moeiteloos tot stand kwamen en andere moeizaam en stroperig verliepen en eigenlijk alleen maar tot problemen leidden.Dat was voor mij de reden om ontwikkelingstrainingen te volgen in het leiden van groepen en aansluitend de trainingen van Hans Korteweg die uiteindelijk tot de oprichting van het ITIP leidde. Marketing is voor mij in essentie een manier om naar de wereld te kijken. Om met de belangstelling van mensen bezig te zijn en vooral om veel vragen te (kunnen) stellen. Om zaken te analyseren en te vertalen in creatieve oplossingen. Zo werk ik in onze coaching & trainingen ook met marketing concepten en denkwijzen, uiteraard aangepast en toepasbaar gemaakt voor de situatie. Creatieve oplossingenIn het verleden werd daarom vaak een beroep gedaan vanuit de HRM hoek op mijn expertise en aanpak en om deze toe te spitsen op typische HRM vraagstukken. In eerste instantie natuurlijk wervingsvraagstukken, later ook vraagstukken die meer te maken hadden met inspiratie, informatie, management en communicatie. In essentie vraagstukken waarvan iedereen voelt dat de oplossing in potentie aanwezig is, maar die nog herkent en geconcretiseerd moet worden. Zoals een beeldhouwer in een ruwe steen al het beeld ziet en alleen nog maar de overbodige delen hoeft weg te kappen.Gemêleerde groepen mensenMarketing loopt in die zin vaak iets voor de troepen uit. Toen ik met Synergy at Work begon was er nauwelijks belangstelling voor de problematiek rondom de oudere werknemer; inmiddels is dit drastisch gewijzigd.Hoewel wij ons specialiseren in het coachen en trainen van deze mensen is dit bezien vanuit het organisatie perspectief slechts een deelprobleem. Een organisatie is het meest effectief als gemêleerde groepen mensen (dus ook verschillende generaties, disciplines en dergelijke) vanuit een verschillend perspectief met elkaar bezig zijn een gezamenlijk gedeeld doel te realiseren. Zo is het voor ons de vraag of leeftijdsbewust personeelsbeleid niet meer gericht moet zijn op persoonlijke ontwikkelingsvraagstukken. De hoeveelheid jaren dat iemand in een bepaalde functie werkt is vaak een betere verklarende variabele dan pur sang iemands leeftijd. Inspiratie en enthousiasmeDwang, financiële prikkels, borging en dreigementen lijken in onze huidige maatschappij de beste instrumenten te zijn. Een uit de onderwereld geleende uitspraak als ‘daar rekenen wij u op af’ is inmiddels bon-ton management speak.Terwijl iedereen weet dat je daar hooguit bang van wordt en in ieder geval nooit geïnspireerd of enthousiast. En dat laatste is toch wat je eigenlijk van iemand in zijn functioneren wilt. In marketing gaat het nooit om afdwingen of dreigen maar eerder om verleiden en meer nog om inspireren. Marketing voor (HRM) professionalsSpeciaal voor (HRM) professionals heeft Synergy at Work een serie inspiratie bijeenkomsten ontwikkeld om het begrip marketing beter te doorzien en dit te gebruiken om een geïnspireerde vertaalslag te maken naar het HRM beleid. Dus niet HRMarketing (hoewel dat ook zijn nut kan hebben), maar naar HRM en organisatie vraagstukken kijken door een andere bril.Werken op het snijvlak van marketing, organisatie en HRM dus. Aan de hand van korte inleidingen over een typische marketing topic kijken wij gezamenlijk naar een creatieve vertaling naar en interpretatie voor de HRM praktijk. Zoals alle workshops en trainingen van Synergy at Work is ook dit maatwerk en worden de workshops in overleg met u op uw organisatie of vraagstuk toegesneden. Dick Kuyper
|
U bent 40 of 50 plus:
Wat kunnen wij voor u doen:
Over Synergy at Work:Voor HRM managers:Visie & Feiten:Allerhande informatie over de oudere werknemer, ontgroening en vergrijzing
![]() Met bijdragen van de professoren Kees Klinkhamer (r) en Dick Knook. |
||||
| Design: 2004 The Communication Factory BV | |||||